Eigenaarschap

Door iedereen vanaf het begin te betrekken bij de verandering ontstaat eigenaarschap. Door de mensen uit de praktijk te betrekken bij strategie-ontwikkeling wordt een veranderplan bovendien realistischer, genuanceerder en in de praktijk beter toepasbaar. Misschien nog wel belangrijker is het dat de verandering al direct start. Doordat mensen reflecteren op hun dagelijkse werk nemen ze ook een klein beetje afstand. In de juiste, veilige, condities ontstaan hier de meest fantastische inzichten. En als je dan mensen aanmoedigt om maar vast te gaan experimenteren, om nieuw gedrag uit te proberen, dan vliegt zo’n club vaak voor de verandering uit. Als je daar vanuit de top ook nog belangstelling voor toont en erkenning voor geeft, dan weet je zeker dat de organisatie in beweging komt.